《财经天下》

　　本刊记者|石海威

　　摄影|王樊

　　在小咖秀诞生前，韩坤和团队一直在运营另一款短视频应用——秒拍。当时，秒拍每天几十万用户的增长在大家看来已经足够欣慰。

　　而令这位秒拍创始人、CEO万万没想到的是，现在小咖秀新增用户最多可达每天200多万。这个数字意味着，它已经超过过去很多爆款软件日新增用户数的几倍。

　　在外界看来，小咖秀是一款现象级应用。自2015年5月13日开始在App Store上线，旋即吸引广大视频创意达人拍摄体验，这其中就包括很多有影响力的影视明星。现在，这款应用的用户数已经超过了2000万。

　　这是一款自带逗比功能的视频拍摄应用，用户可以配合小咖秀提供的音频字幕像唱KTV一样创作搞怪视频。

　　此外，小咖秀内置了很多经典的音乐和影视桥段供拍摄者使用，同时为了满足不同用户的需求，还提供了在线音频库大量精选音频可以下载使用。

　　韩坤对《财经天下》周刊表示，小咖秀的火爆其实并不仅仅是运气，这和团队内部的努力非常密切。比如在事件、话题上的营销，与明星的合作，这些都不是一个小公司所能掌控的。

　　韩坤举了个例子。一位湖南的朋友参与了《快乐大本营》的录制，结束后马上给韩坤微信，对方说当天《快乐大本营》的录制中有一部分和小咖秀相关，几位主持人和包括王珞丹、周渝民在内的明星现场玩起了对口型的游戏，反应十分热烈。韩坤当下判断，小咖秀在《快乐大本营》里出现，媒体传播将会铺天盖地涌来，团队索性借势把所有的推广环节都前置，比如加大服务器带宽等，只为迎接节目播出的那一天。

　　“如果说那天一下子爆发起来整个服务器瘫痪，那可能用户的反馈也不会像今天这么好，但我们渡过了那一关。”韩坤回忆，节目播出那一天用户数增加了200多万。

　　小咖秀的火爆完全超出了韩坤和团队的预期，也同样引来媒体的质疑。人们纷纷揣测，小咖秀是否会如之前的爆款应用一样，难逃衰落宿命。当《财经天下》周刊把问题丢给韩坤时，他的回答很直接。韩坤认为，不同于以往以图片或头像为核心的社交工具，做出来都是用户自我满足，小咖秀生产的内容是服务给别人的，换句话说，是娱乐大众。

　　小咖秀生产的内容有媒体属性，可以去传播，且没有时效性，因为每个用户的特点不同，所以表演的风格也不一样，具有一定观赏性。从目前的数据来看，韩坤认为外界的担心很多余，自己和团队也具备让一个产品走到最顶端后留存的能力。

　　目前，小咖秀的用户数已经突破2000多万。韩坤认为，如果不是通过自传播带来用户而是靠花钱推广，那么很可能适得其反。甚至有用户因为小咖秀的火爆来问韩坤：在小咖秀上发布视频是否有类似滴滴打车一样的补贴？


　　安徽人韩坤在大学毕业后到北京寻找机会，曾在搜狐Chinaren社区任总编辑，2006年离开搜狐创建了日后被人广泛熟知的酷6网。酷6上市之后的2011年，韩坤选择再次创业，做了秒拍。

　　因为早期工作经历中的媒体属性，加之多年的互联网历练，所以不管什么风口来了，韩坤和团队都抓得很准。韩坤认为，创业公司和大公司不一样，大公司有钱有人有资源，可以去试很多机会，所以反倒不会像自己这么狠。对于小咖秀这样的创业公司，大家会拼了命地去抓住这些小机会把它做到位，看到什么机会像救命稻草一样地去抓住它。

　　还在酷6时，韩坤就希望打造一款用户自发生产内容的UGC平台。但受限于当时没有设备。后来有了手机、DV等设备后用户也并不知道拍什么。

　　韩坤发现，即使不限制拍摄时长，用户其实也并没办法掌控自己的拍摄内容，原来酷6中20000多条视频里80%都是重复上传的，还有很多搬国外的内容过来，因此用户原生内容非常少。而且一段3分钟的视频要几百兆大小，当时带宽成本非常高