张大钟表示，随着46号文件的落地，以及国内经济发展的成熟，体育产业将成为继移动互联网之后的另外一个风口，对于体育产业的从业者而言，扎根这个产业可谓正逢其时。对于加盟阿里体育，张大钟向《中国企业家》透露了他对阿里体育的构思和想法。

　　文_本刊记者 崔玲

　　这个混合了荷尔蒙、性感与生命力的产业，正因为资本的强势介入，而变得前所未有的躁动。

　　去年10月，国务院发布了《关于加快发展体育产业 促进体育消费的若干意见》第46号文件，明确提出到2025年，国家将基本建立布局合理、功能完善、门类齐全的体育产业体系，体育产品和服务更加丰富，市场机制不断完善，消费需求愈加旺盛，对其他产业带动作用明显提升，体育产业总规模超过5万亿元，成为推动经济社会持续发展的重要力量。

　　年初，在政策的推动下，来自各行各业的大佬们，开始布局体育产业。万达从体育产业上游介入，2月10日，万达宣布牵头三家知名机构及瑞士盈方管理层，收购瑞士盈方体育传媒集团100%股权，交易完成后，万达拥有了瑞士盈方68.2%的股权，成为第一大股东。有分析认为，万达集团通过收购瑞士盈方，便能直接利用其现有的知识产权，大大缩短市场的摸索时间；同时，通过收购的方式，掌控体育产业的上游资源。

　　与此同时，乐视体育在赛事版权方面重金投入，目前已经拥有国内规模最为庞大的赛事转播版权。拥有17类运动项目，121项顶级比赛的版权，实现了平均每年4000场的赛事直播。

　　9月初，阿里巴巴集团宣布成立阿里体育，正式全面布局体育产业，并提出要以数字经济思维创新发展体育产业链。毫无疑问，这个产业又进入了一个强有力的参与者。而掌舵阿里体育的张大钟，作为SMG的前高管，他浸淫体育行业多年，在行业内建树颇多。1993年，他成立了第一家专业的体育频道——上海有线电视台体育频道，1996年，将媒体运营与体育产业做跨界运营，冠名上海男女排，力推球队的职业化。2000年，与地方台形成联盟，买下了中国国字号足球队A级赛事版权。2004年，以1.5亿的造价，拿下了中超三个赛季的转播权。

　　在接受《中国企业家》专访的过程中，张大钟表示，随着46号文件的落地，以及国内经济发展的成熟，体育产业将成为继移动互联网之后的另外一个风口，对于体育产业的从业者而言，扎根这个产业可谓正逢其时。

　　依据多年的从业经验，张大钟判断了国内未来体育产业发展的十个趋势：体育管办分离，改革逐步实施，更多协会步足协后尘；媒体版权费用大幅上升，成为职业体育收入的来源；更多体育巨星将进入“百富榜”；IP是体育的核心；体育人口将大幅上升，5年内预计达到总人口的50%；电子竞技将成为主流的运动项目；运动将变得很简单；体育一切皆互联网；产业结构调整，从体育事业转变为体育经济；国际体育产业中衍生出中国巨头企业。

　　而对于加盟阿里体育，张大钟也向《中国企业家》透露了他对阿里体育的构思和想法，以下为采访内容节选。

　　CE：什么时候决心要进入阿里巴巴做体育？

　　张大钟：今年3月份，决心从SMG离职之后，我与阿里云峰基金做了一些交流，加盟阿里体育之前，大概接触了有三四个月的时间。

　　CE：为什么要加盟阿里？

　　张大钟：阿里满足了我要创业的愿望。实际上，我在体制内也创办过很多的企业，包括刚刚毕业就创建有线电视台的体育频道，以及在新媒体一系列的举措，但实际上，这都是在体制内的创建，而非创业。我这次想做的，是走出来之后和我的团队，能够做一件终身能做的事情。同时，阿里对于体育的想法，是战略型的，不是一个纯粹的利润导向，也不是从电商做投资的角度来思考。实际上，体育产业的回报率并不高，而且时间周期很长，他们有对此有长期的打算。他们的理