新浪科技讯 今天，阿里巴巴移动事业群总裁兼高德总裁俞永福向高德全体员工发布内部信，宣布十一期间，高德多项数据创造新高，并公布公司后续战略。俞永福透露，高德仅用了半年的时间就完成了今年全年的任务目标(财年自4月1日至次年3月31日)。

　　俞永福透露，高德正在进行“下一代一体化引擎”的研发，是公司史上投入最大的项目。

　　俞永福表示，“战功文化”是公司文化的核心，为了庆祝我们提前半年完成今年指标，将提前为同学们发放“战功红包”；而针对取得特别战功的同学，宝马、奥迪这些豪车已经等在路上。(木南)

　　俞永福内部信全文如下：

　　各位高德同学：

　　我要代表班委向大家宣布一个好消息，在刚过去的“十一黄金周”期间，我们第二年度的“十一攻坚”取得了重要的新突破，创造了多项数据的历史新高，跟大家一起分享这些好消息。1，用户突破，十月一日，用户导航规划服务次数过亿；2，服务突破，全国使用高德地图驾车导航的总里程接近12亿公里，这个距离几乎可以绕着赤道转3万周；高德地图的“躲避拥堵”功能为全国用户节省了超过100万小时的出行时间，相当于6500多个“黄金周”；3，自我突破，相比去年“十一”，用户同比增长超过120%，超过竞争对手一倍。

　　不仅如此，事实上高德仅用了半年的时间就完成了今年全年的任务目标(财年自4月1日至次年3月31日)。自从2014年开始全面施行新战略以来，高德已经连续第二年取得了高速增长，增长速度远超竞争对手1倍以上，我们保持了在驾车导航方面的领先优势，大幅提高了在公交导航方面的创新和增长，让高德在“导航专业／数据准确”的用户体验和口碑方面方面进一步得到提高。

　　这些成绩说明了2014年我们明确的“专注而专业”战略取得了成功，我们在忙着专注于“专业导航服务”，有人忙着“转型O2O”；我们在忙着完善基本功，扎扎实实地提升产品和技术能力时，有人忙着创收做广告和GMV(成交总额)；我们在忙着加大导航和数据研发人员投入时，有人忙着从研发线调动人员去干“广告和收入系统”；我们在忙着把事情干扎实，有人忙着“PR宣传和编数字”。这是高德的大好战机，给了我们在产品和技术层面进一步甩开竞争对手、赢得用户的机会。

　　同时，我们也看到大量的用户需求还没有得到满足，我们自身改进空间依然巨大，我们后面的工作需要做好三件事情：

　　1、更专注，更专业。进一步强化“上下半身(产品与数据)”联动的竞争力。今日高德，是多年来在地图数据领域的积累精进与纯血移动互联网能力的最佳结合，也是国内唯一在数据和产品两个层面都处于领先的互联网地图厂商。我们应当继续发挥上下半身的整体能力，协同作战，“降维攻击”，在地图数据和互联网产品两个层面持续压制对手，保持领先；

　　2、“一个高德”战略。战略上实现“一个高德，一云多屏”，加快拉通手机与车机业务。汽车将是继手机之后，互联网地图的下一个战略要塞，谁能率先完成手机、车机的一体化产品服务体验，谁就能在这个增量市场拔得头筹。或许正因为如此，“车联网”的声音几乎一夜之间在市场上此起彼伏，人人都说自己已占得先机。在其他人专注于用营销、PR的方法做业务的时候，我们必须更加埋头专注于产品和技术的创新。今年，公司加大对下一代高德一体化引擎的研发投入——这是公司历史上投入最大的研发项目，也是未来三年中我们拉开与竞争对手距离的重要战役。公司将毕其功于一役，积极投资未来。

　　3、加快建设“大高德”生态。“大高德”生态包括对内和对外两个方面，在阿里集团内部，高德应该与其他业务充分联动，利用好集团数据能力和资产的优势完善发展自身，同时也给其他业务带去价值，共同进步；在外部，我们要加快对外合作生态建设。