本刊记者|朱晓培

　　编辑|施雨华

　　摄影|王樊

　　曾经的新东方教师、IDG合伙人，主投了61个项目的李丰，放弃了巨大的潜在利益，创建了一个投资100万元即可成为LP的新基金，试图改变传统VC行业的规则。

　　“7年前，从创业者变成投资人；7年间，目睹众多创造。”8月16日，在北京南河沿大街的一处四合院里，李丰这样介绍自己。这一天，他正式披露了FreeS Fund(峰瑞资本)的基金结构和运营情况。这也是李丰离开IDG资本50天后，首次站在大量媒体面前。

　　他向每一位参加发布会的记者送了一本书——《主编已死》，和一个硕大的超能英雄“大白”玩偶。这似乎暗示了他在做的事的意义——借助峰瑞资本的试验，对传统的VC(风险投资)机构进行变革，将利益最大化地共享。“改变一些做法会带来更多机会。”李丰对《财经天下》周刊说。

　　长期以来，中国一直处在创业项目和投资机构数量不多的环境中。十多年前，VC和互联网项目一样稀少。留学麻省理工归国的张朝阳全靠MIT媒体实验室创办人尼古拉斯·尼葛洛庞帝的几十万美元才能创办搜狐，马云不得不远渡重洋去撬开孙正义的嘴。在那个时代，创业者想拿真正意义上的“风险投资”，基本只能去境外了。

　　但近年来，国内投资和创业环境发生了迅速而巨大的变化，80%VC机构在最近5年内成立。道琼斯风险资源的统计显示，中国2014年风险投资金额达到155亿美元，创下该机构2006年开始统计该数据以来的最高纪录，是此前最高纪录——2011年的73亿美元的两倍。

　　投资公司之间竞争日趋激烈，那些未来肯定会带来回报的公司吸引了众多投资人的兴趣，估值严重膨胀。为此，以往只投评级为A级(几乎百发百中，创业成功率非常高)创业团队的投资机构也开始以铺赛道、抢风口的方式，投资有着巨大潜在市场但风险较高的创业公司。

　　与此同时，一些投资人离开传统的VC机构，成立了打法更灵活、离创业者更近的新型投资机构。红杉资本前中国副总裁曹毅的源码资本，IDG前合伙人张震和高翔的高榕资本，君联资本前董事总经理刘二海的愉悦资本，鼎晖创投前高级合伙人陈文江的执一资本等人是其中的典型代表。

　　如今，峰瑞资本也加入其中，并试图做出更大的改变。

　　据李丰说，峰瑞资本主要在4个方面做了改革：创业项目3倍回报以内，基金会退还管理费；收益的10%可由创业者决定如何分配；工作一年以上投资团队成员享有投票权；拥有100万元人民币资产，即可能成为有限合伙人(LP)。

　　“我们不只是要做一个普通的基金，我们要做一个完全改变规则的基金。”李丰希望把传统VC的线下运行机制做到互联网上，最终通过互联网改变投资这件事。“我们是要做一个最好的早期基金。通过公正、公平、透明的方法实现别人提供价值就能获得合理回报的规则。”

　　“做这件事对团队的压力是非常大的。”一位朋友曾对IDG前合伙人、峰瑞资本合伙人林中华说，这么多年来，金融行业创新非常少，VC成为现在这个结构有它的道理，是许多年发展沉淀的结果。“你想改变这个事，其实压力非常大。”


　　“90后”创业者的“教父”

　　年轻一代，或者说“90后”，正成为中国创投界的一道风景线。这些二十出头的年轻人急不可耐地跳了出来，在社交、O2O等领域显山露水。目前，中国90后数量约两亿人，这群人是真正意义上的互联网“原住民”，他们的兴趣与价值观都或多或少受到互联网影响。

　　2012年底，李丰在一次会议上见到了1992年出生的尹桑。当时尹桑正在为归国创业项目“一起唱”——一款具有社交功能并可以在线预订KTV的手机应用寻求融资。在美国宾利商学院就读期间，尹桑先后做过家政O2O和超市配送两个创业项目。

　　“中途他出来抽烟，我把自己的逻辑、商业模式讲清楚，他直接就把融