李立

　　互联网公司正在进入疯狂的整合并购期，百姓网却像个另类。

　　作为分类信息网站的千年老三，58同城与赶集网合并后百姓网摇身变成老二。继今年20天快速拆除VIE之后，日前正式递交了《公开转让说明书》，这意味着如果一切顺利，百姓网有望于今年年底或明年年初正式登陆新三板。

　　值得注意的是，《中国经营报》记者查阅公转书发现，身为公司第一大股东，公司CEO王建硕外加通过上海香侬、上海派森和上海访溪这三家公司合计持有的16.38%股份，实际控制公司40.96%股份的表决权。而另外一面，独立的百姓网也与百度关系密切，持股4.69%的百度贡献了百姓网当期营业收入36.71%。

　　“百姓网更像是百度与更多O2O垂直领域的一个中间入口。”王建硕在接受记者采访时如此描述和百度的微妙关系。

　　一方面是百度自身转型的迫切要求，而另一方面却是百姓网如何突围似乎已经被垄断的分类信息市场，两者合一既是难题，又充满想象空间。

　　“分类”尚未盈利

　　与58同城与赶集不同，百姓网始终将自身定位为一家轻公司。

　　据公转书显示，百姓网将公司的业务模式界定为互联网典型的“免费+增值”模式。从盈利模式看，营业收入包括信息发布和推广服务收入。从表面上看，与58同城的盈利模式颇有雷同，营业收入主要来自于付费会员及在线推广。但是两者的打法早已出现不同。

　　58同城CEO姚劲波认为“传统分类信息已死”，早早开始向“生活服务平台”转型，在招股书上明确将自己定位为一个“本地在线服务商”，在打法上58采取偏重的模式，深入多个垂直行业。向各个O2O领域的深入打法显然给上市的58同城带来压力。在摩根士丹利看来，58到家最近一轮与阿里巴巴、KKR和平安完成的3亿美元A轮融资，客观上缓解了O2O项目对上市公司的压力。

　　百姓网采取的则一直是较轻的模式。“58同城更像一个战士，分别向垂直行业开战，几乎会面临和每一个垂直行业竞争的问题，而我们的方向是和垂直行业保持合作的关系。”王建硕之前在接受记者采访时曾经如此分析两者的不同。这也是百姓网至今为止，员工人数只有158人，仍然保持小规模团队的重要原因。

　　值得注意的是，无论采取哪种打法，分类信息网站目前仍处于未盈利状态。据公转书披露的信息，百姓网2013年、2014年、2015年1~6月的营收分别为5000万元、9000万元、6000万元，呈现较强的增长势头，但净利润分别为亏损800万元、亏损3900万元、亏损2500万元，其中人力成本、市场费用抵扣掉大部分营收。另外一面，合并了赶集网的58同城二季度同比转亏，据其财报显示，58同城二季度营收1.595亿美元，同比增长147.1%。公司第二季度净亏损为2690万美元，去年同期净利润为1120万美元。

　　尽管在王建硕看来，小而美的生存法实现盈利并不困难，但是从目前来看，百姓网短期内还不会盈利。百姓网计划下一步深耕三到六线城市。据艾瑞咨询《中国3-6线城市分类信息网站数据挖掘报告》显示，2015年7月，3-6线城市移动端，百姓网APP的用户规模处于领先地位，月度覆盖人数比例达到45.1%，接近一半；其次是58同城和赶集生活，月度覆盖人数占比分别为43.3%和37.8%。据王建硕透露，百姓网下阶段将进入二手行业的担保交易，以及物流环节，对于58到家正在积极拓展的到家服务，其表示不会跟随，“不会哪里热我们就去哪里。”

　　独立VS合并

　　在资本力促的合并潮下，携程与去哪儿、新美大应运而生。在58与赶集合并后占据81.6%市场份额的重压之下，百姓网要再力证独立生存的可能性其实并不容易。

　　“百度的融资与流量对于百姓网玩下去至关重要“，易观智库高级分析师孙梦子认为，百姓网接下来可能继续深入更细分的垂直领域，也许是58同城没有深入甚至看不上的长尾市场。