新浪科技 李根

　　一边是群星云集的狂欢盛宴，无论是水立方，还是CCTV3，电商们终于迎来了看起来有模有样的举国欢庆，这一天，象征销售记录的显示屏数字一次次被秒刷；另一边，股价却在喧嚣热闹中开盘下跌。

　　一个电商时代将结束

　　如今，电商巨头们已经不会再为模式不同而争吵了。如果回顾历史，C2C和B2C曾在很长一段时间被热闹讨论过。但现在，曾经说要把控核心体验的京东早已开馆纳百家客，而当初以淘宝名义开始的双十一，当下已成天猫的专属。

　　这种现象在分析人士看来是一个电商时代的最后背影。这一个电商时代基于互联网普及和人口红利，将线下店铺搬到线上，通过互联网加速供需对接、降低中间渠道成本，并享受无疆界互联网带来的海量用户。不过现在，更多展现在用户眼前的场景是：广告--促销--改头换面的广告--改头换面的促销。而未展现在用户眼前的是：仓库里堆积的库存产品。

　　一位不愿具名的电商分析人士表示，现在电商已经回到了没有互联网时候的模式，如果稍加对比，就能发现"互联网"带来的连接工具作用，现在已被用到了尽头。直白来说，只要商品交易中库存仍是核心，那目前电商只会越走越沉重。

　　"库存的意义在于提前生产商品，在通过流量购买和渠道分发来消减存量，而在流量购买中往往转换成本越来越大，流通渠道中则会涉及中间成本的问题。可以反映问题的有两个点：一是平台内排名竞价越来越高，二是越到大促节日，先加价再打折的现象就越严重。"另一位观察者告诉新浪科技。

　　在一个相关群里，有两位用户分别验证了先涨价再打折促销的事实。其中一位告诉记者，购物车里有件物品，从8块8涨到了39。另一位则表示，节日促销的东西比平时还贵。

　　另一个电商时代：打掉库存

　　节日促销的东西比平时还贵的事实并不让人意外，在北大经济学王教授看来，根本的问题在于库存所代表的供需矛盾。"成本确实到不了39块，但如果摊上用户获取流量成本、层层渠道分发成本，那8块8的东西卖39块也很正常，而且他的8块8可能只是限量的噱头，在8块8上保本甚至亏本都无所谓，重要的吸引到更多为39块买单的人，并让他们以为这是打折后的。"

　　关于供需这对基本矛盾，马云在谈及电商时在公开场合有两个广为接受的看法。一是等到数据量足够大，进入DT大数据时代，可以在大数据分析的指导下，更加有规律地指导生产供应。二是电商的发动端不再从生产供应端开始，而应该反过来从消费者需求出发，有需求才生产。

　　不过，马云也多次强调，这虽然是可以预见的未来趋势，但并非现在就已到时机。

　　同样看到趋势的不止马云一个，但目前已经在用行动试水的，却还只有必要商城一家。这家在2015年7月正式推出的电商平台，创始人是百度前几号员工、垂直鞋类电商乐淘创始人毕胜。这位当年做乐淘时因为发现了库存打不掉而抛出震惊业界的"电商是骗局"的创业者，如今对外界重复最多的字眼莫过于C2M，即Customer-to- Manufactory（用户到生产制造）。

　　有时候，好主意并不意味着就是好生意。好主意的产生多因为发现了痛点，但好生意的形成则需要将解决方案模式化、标准化跑通。在C2M是否时机已到的问题上，毕胜并不打算走规模化铺开的道路。虽然自诩电商平台，但从上线至今，仅有7个品类。这时间甚至还不包括毕胜从乐淘创业中痛定思痛、开始准备必要的17个月。

　　具体做法上，必要的标准有三条，一是必须是一线大牌厂商的供应商，在毕胜眼中，名牌背后意味着高品质；二是直接从用户到生产，打消中间所有环节，保证接近成本的售卖价格；三是改造成柔性生产线，即可实现定制化生产，告别批量制造时代。

　　在11月5日和吉利汽车联合上线定制汽车之前，必要商城的7种品类最高单价不超