“投前纠纷”搅动创投圈：投资人与创业者的博弈真相

　　导读

　　曾碧波没有想过，他创办的“洋码头”刚从赛领基金获得1亿美元的投资后，他一封写给员工的信被公开，他被认为“黑了整个创投圈”。

　　本报记者 潘沩 上海报道

　　曾碧波，这位毕业于上海交大少年班、曾为易趣网骨干的创业者，2009年创办海外购物网站“洋码头”，定位为连接海外零售商和中国本土的消费者的海外网购平台。据媒体报道，洋码头2014年的交易额为6.6亿元。

　　在洋码头完成B轮投资后，曾碧波给全体员工写了一封公开信，信中涉及对一些VC机构的评价，而这封信却传到创投圈，并引发热议。

　　就在三个月前，刚刚获得C轮3.5亿美元融资的口袋购物也因为一篇报道，而陷入舆论漩涡，并引发创投圈对红杉资本的声讨。

　　诸多1999年后成立的知名公司，都曾获得过PE机构的投资，后者与企业的纠纷也屡有发生，但以往闹到台前的，更多是PE机构作为一家企业的外部股东，与企业家之争，即“投后纠纷”，这可归结为一家公司的治理结构问题。

　　但近期的两起“事件”，却将“纠纷”前置。许多PE投资人，喜欢将创业者与投资人的关系，比喻成“婚姻关系”，因为一家PE机构在投资一家企业后，往往会陪这家企业走三五年甚至更长时间。而“创”与“投”，既是利益共同体，又有利益冲突的一面。

　　以往的纠纷，仿佛男女结婚后“同床异梦”；这最近两次纠纷，却更像男女恋爱后未修成正果引发的口水战。这背后却隐现投资人与创业者的博弈。

　　曾碧波：本意是激励团队

　　在曾碧波给员工的公开信中，点名提到晨兴资本、经纬创投、阿里巴巴战略投资部、北极光创投，字里行间隐现着“扫射”PE机构的字句。

　　“2012年5月份我们裁员，我给全公司当时仅有的30几个人写了著名的‘黎明前的黑暗’邮件，落款一句是：‘到满血复活的时候我们能够和这些没远见的VC童鞋们响亮地喊一声：对不起，亲，我们涨价了’！2013年我们全年盈利满血复活，到现在，是的，我们涨价了，而且涨价很多，很多很多的那种，涨到今天我自己都看不懂……”

　　1月29日晚，曾碧波在电话中对记者表示：“我这封信原本是写给员工的，信的前半段讲融资历史，更多是说创业和融资艰辛，今天来之不易；我主要想说的内容是信的后半部分，是想激励团队向前走，不要拿了钱就飘起来，最后面我说了洋码头很烂，要继续努力。刘芹（晨兴资本合伙人）本来想投我们的，是他们基金其他人不同意，我跟他道歉了；我和邵亦波（经纬创投管理合伙人）关系很好，这事情后跟他沟通过，他也表示理解。但信公开后，转了很多，有些标题党，说我黑了整个创投圈，我挺崩溃的。其实创业者和投资人是鱼与水的关系，谁也离不开谁。”

　　洋码头于2010年获得天使湾500万人民币的天使投资，2013年12月获得赛富基金千万美元的A轮投资，近日又宣布得到赛领基金1亿美元的B轮投资。对一家TMT领域的创业企业来说，从天使轮融资到A轮融资，间隔时间超过三年，而且从信中内容来看，曾碧波2010年、2011年接触过不少VC机构，侧面亦可知：曾碧波拿到A轮融资确实颇为坎坷。

　　曾碧波表示，在洋码头的B轮融资过程中，他们前后见过20多家机构，“很难对投资人解释怎么跟天猫国际竞争。”洋码头的B轮融资依然不易。前后两轮艰难融资，曾碧波认为：“VC不投资你很正常，要么是你实力不够，要么是投资机构没有覆盖这个领域。”

　　而王珂的同行，私下告诉记者，王珂接受采访时，也就是随意抱怨几句，没有料到自己会被打上“叫板红杉”的标签。本报记者就此事采访王珂，截至发稿时，王珂没有对这一说法有任何回应。

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