新浪科技 李英楠

　　李健，一个标准的80后，曾经是百度最年轻的产品总监，后出任58同城副总裁、微软工程院副院长。2014年4月，李健创立了人人车，并在短短半年时间内完成2轮融资，其中B轮融资是来自雷军领投的2000万美元。

　　在这个互联网创业如雨后春笋般涌现的时代，李健似乎成为一个标杆式的人物，被很多创业者和老牌企业所熟知，有人效仿他的模式，有人羡慕他的运气，更有人批判他的“烧钱”速度。

　　在近日召开的百度站长平台沙龙上，李健留着络腮胡，穿着T恤牛仔裤，以一名新站站长的身份分享了他的创业心得，这其中有百度系创业者的通病，也有创业公司推广时所遇到的困境。

　　百度系创业者：从挥霍流量到站街拉客

　　从一个普通的产品设计师到百度史上最年轻的产品总监，李健在百度工作了7年，对于这些年的感受，现在的他用“挥霍流量”来形容。在百度，一个新产品上线两个月后，如果流量没有达到千万，那么就基本意味着失败，这个产品会被很快停掉。

　　李健清楚的记得，当初“百度空间”上线第一周，流量就超过了千万，这种级别的产品在创业公司里，基本上可以拿到C轮或B轮融资了，然而在百度的系统下，仅仅是一次会议室的掌声，事情就过去了，十分平淡。在百度，时常会有一些产品，做了两三个月后只有两三百万的流量，这个产品的下场就会很惨，而这样的流量对于很多创业者而言，是多么的奢侈。

　　从百度离职后，李健加入了58同城，这里的工作模式令他感受到了极大的反差，“那是天天抢流量的平台，抢的非常辛苦。就那么一点点流量，就能感觉自己很高大上，已经是这个行业的数一数二的选手。”李健如是说道，离开了百度，才知道流量的珍贵。

　　此后，李健用了数年的时间调整自己的心态，去年，他的团队有时会派十名员工在马路上站一天，不厌其烦地询问每一个路人要不要买车，要不要卖车？这些员工时不时就会被一些“黑大汉”所驱逐，一天下来可能就只能拉十个用户。

　　现在，李建和他的团队经常为了寻求一篇采访，去苦苦哀求媒体来公司拜访，他们会告诉媒体：“我们准备了精彩的内容，保证不会让你失望”。而李健觉得，这样做是值得的，“可能今天稿子发出去，有了一千个用户阅读，我们很高兴，有一千个人知道我们人人车，我们太高兴了，我们为此而欢呼！在创业这个阶段你就必须考虑怎么将从十个用户、一百个用户、一千个用户一点一点去做，这样可能才会比较扎实一些。”

　　从百度出来的人，对流量本是挥金如土，离开后发现每一点流量，每一个用户都这么艰难，很多人难以接受。李健认为，百度系的员工出来创业成功的很少，到现在为止没有大成，就是因为这种源自百度的“固有心态”已成“惯性”。

　　离开百度，才知道SEO的重要性

　　创业的这一年里，李健也积攒了网站运营的心得，例如SEO，新站点一定要做好SEO基础架构，如果上线后大调，那么对搜索引擎非常不友好。

　　刚刚从百度到58同城时，李健便对SEO有了不一样的看法，“刚到58时，我都看呆了！竟然有公司是这样运作的！”在58同城，有一个庞大的SEO团队，这些人每天只做SEO，这是在百度从来没有见过的。

　　而现在，李健已经对SEO有了更深的认识：百度等搜索引擎，其实没有那么感性、人性化，它无法在第一时间预测你是一个好站，必须有一些技术的手段让它强烈的感知到这一点，所以SEO一定是第一个首先选定的办法，是一个长期积累的办法。

　　做SEO就像是上大学，一点一点的学习，经过很长时间才可能有效。只有你这样做了，只有你真正的重视SEO，才能真正获取收益。

　　媒体宣传是创业“窍门”

　　以前在百度的时候，李健也会去见各种媒体，“那时，我在百度的产品部门，特别不喜欢去见媒体。为什