创易守难，亘古如此，移动互联网时代从不缺乏迅速成名的企业，但昙花一现的企业也比比皆是，如何让企业人拥有持续生长力，是一个比创业更加深刻的话题。

　　去年，“背后的女人”把马云送到了纽交所，缔造了全球最大IPO的神话，也再一次用铁的事实验证了“赚女人的钱最容易”的商业真理。1986年生人的柴可，在创业的路上呛过几口水，第七次创业总算抓住了这个商业真理，成立了友乐活（北京）网络科技有限公司，

　　将此前的产品统统抛弃，全部精力用在了2012年1月上线的一款定位于女性生理周期记录和推算应用的女性经期助手APP“大姨吗”上。
大姨吗创始人CEO柴可是“大姨吗”之父,也是国内最懂“大姨妈”的男人。

　　“大姨吗”从一款记录女性经期及其他健康指数的工具型产品，后来加入了社区功能，向平台转变，“大姨吗”对用户的吸附能力大大增强。刚刚过去的2014年，上线三年的“大姨吗”拥有了7000万的注册用户，注册用户比2013年增长了3倍，柴可给今年定下的目标是注册用户达到1.5亿，继续翻一番，目前已经拿到了3000万美元的C轮融资。

　　纵深立体的服务于女性经期健康管理，让柴可在此方面的知识丰富而专业，也正是因此，人赠江湖称号“大姨爹”，他被认为是最懂大姨妈的男人。迅速崛起，天使簇拥，但柴可希望自己能够走的更远，他说，如果真有那一天，他只希望别人给自己的墓志铭是这样写：“他倾力为一代女性的一生都提供了帮助。”

　　新起点是回归产品

　　前进的路上不能没有对手，否则就没有更完美的自己，运营管理出身的科技男柴可在与对手的一次次较量中，逐渐找到了做CEO的感觉。

　　因女朋友痛经，柴可发现了女性经期有很多问题需要解决的“刚需”，于是创下“大姨吗”这一兼具工具、社区和平台的女性经期助手的软件，2011年12月一经上线就俘获了一大批用户的芳心，也为柴可的第七次创业迅速的注入了信心，此后“大姨吗”一路高歌猛进，2014年，“大姨吗”拥有了7000万的注册用户，比2013年增长了3倍。

　　如此之多的活跃用户，为“大姨吗”带来了非常不错的广告收入，而更大的收入潜力则是这些用户积累下来的大数据资源，让“大姨吗”的商业触角从服务领域衍伸到了产品领域，可预见的未来将会有更多意想不到的产品创意亟待开发，变现能力不断增强，为普遍缺乏商业变现能力的移动互联网创业公司树立了范本。

　　“大姨吗”的产品思维如2013年9月，联合智能数字健康公司PICOOC推出了智能健康体重秤 Latin；2014年3月，大姨吗与睿仁医疗合作发布能够互通数据平台国内首款智能女性基础体温贴Raiing；4月，大姨吗与三星合作，内置于智能手表Gear 2，用户可以在手表上查看和管理经期健康档案；2014年6月18日，“大姨吗”与大新伙伴合作推出智能防晒小助手，并在京东发起众筹。此外还帮助宝洁护舒宝、拜耳医药、金伯利等日化用品进行数据调研。

　　不过，信息对称的互联网时代，盯上同一块蛋糕的从来不会只有一个人，身后总有虎视眈眈的目光，每个新兴行业都在上演着野蛮竞争的大戏。

　　“大姨吗”上线以来，先后遭遇了山寨品牌套壳、产品被下架、被渠道屏蔽等一些列恶意竞争的事件，柴可也被迫的成长为了一名“打黑斗士”，与山寨品牌斗争维护着“大姨吗”的品牌形象。但如果说这些略显拙劣的竞争手法对柴可来说都是小case，那么2013年4月上线的一款无论是功能、界面还是社区平台都与“大姨吗”平分秋色的女性经期助手软件X，上线之后，迅速瓜分了一部分市场，最终与“大姨吗”在女性经期助手领域形成了双雄竞争、南北对峙的格局。

　　过去一年，双方在抢注商标、抢注域名、漫画权、第三方报告数据等事件上矛盾升级、擦枪走火、口水不断，甚至不惜对簿公堂。但结果