桔子水晶酒店CEO吴海:曾向投资人押上全部期权|吴海|桔子水晶酒店|创业
2015/4/5 12:00:49







  吴海:我从不后悔

  访桔子水晶酒店集团CEO吴海

  厉林

  3月23日凌晨,桔子水晶酒店集团CEO吴海在自己的微信公众号wuhai222发出了一篇致总理的公开信《创业这么多年 我太憋屈了》,文章一经贴出,在企业界就引起了巨大共鸣。

  作为桔子水晶酒店集团的CEO,吴海在酒店行业有较高的关注度,他早年创办旅游在线服务网站,曾与多个中国最著名的连锁酒店品牌创始人共事携程,有过三次成功创业的经历。而吴海本人,也因其性情中人的个性而被圈内外的朋友直呼“屌叔老吴”。吴海为何要发出这样一封信?他希望民营企业能够拥有怎样的一种营商环境? 4月1日,《中国经营报》记者对吴海进行了专访。

  不是想让政府帮我解决什么问题

  《中国经营报》:激发你写这篇文章是怎样的初衷?现在引起的舆论关注是否会让你后悔当初公开发表致总理的那封信?

  吴海:我2014年在政协发言,政府提出让市场主导力量发挥真正的效力,政府就应该主动简政放权,党政分开,政企分开,让市场发挥效力,调配资源,建立更合理的市场经营环境,而不是让政府有形的手来发挥效力。基于此,我的标题是“让市场发挥效力,给企业和政府松绑”,后来在会上发言时,觉得给政府松绑不太合适,去掉了。实际上,给企业松绑,也是给政府松绑。这就是最初写这篇文章的原因。我发表这篇文章,不是让政府帮我自己的公司解决什么问题,而是想为国家出点建议。我是北京东城区政协委员,但是我从未求区领导帮我企业解决什么问题。

  对于3月23日夜里公开那封信,我也没什么后悔的,我从不后悔。实际上,最早我离开携程时,他们说你把期权留下来吧,我说不要了。如今值好几个亿,不过当初没要就没要了,我也不后悔,后悔也晚了。

  在这一次公开发表的致总理信中,我只是讲出政府的一些对企业的管理政策、方式不合理之处,并具体举些实际例子来说明这些问题。我经营的企业也没有什么官商勾结,挣的每一分钱都很干净,我也随时可以移民,但我从不想移民,因为我确实很爱自己的国家,而且我觉得中国现在的环境越来越好,讲出来也不怕会有什么后果。

  《中国经营报》:你在那封信中,用很多例子,指出我们的家规过滥、不清晰等问题,对此,有没有比较好的解决办法?

  吴海:其实在这封信里我列出了5条具体的解决方案,核心就是,尽量明晰审批和处罚规定,清理过时或者低效的管理法规、规定,为管理部门建立监督机制、树立服务精神。我在文章里提出了几点问题,包括家规不清楚、家规被滥用,以及家规为中间机构提供敛财机会,实际上说的都是政策条文制定的不明晰的问题。譬如,工商注册登记时,国家工商总局曾规定,除住宅性质的房产外,其他都可以进行工商登记。但是在实际执行时,往往没有这样执行。这其中有历史原因,以前的房产证对于用途写得很窄,只有百货大楼才写成商业,而公交公司建的写字楼则写着公交,工商局发现如果只有公交公司才能在这个楼注册登记,那这个楼肯定死了。于是工商局通融了一下,做货运业的也算公交类,可以登记注册,这就很荒诞。应该只要是写字楼,就能对外招租,这才是合理的。而其他涉及企业登记管理的部门对于同一个问题又有不同的规定,由于条文不够明晰,且政出多门,也造成了在各个部门存在有规矩不执行,怕出错的现象,及按照条文的解释无限缩小的做法来保证自己的安全。

  在审批流程上,规矩可以定得更清楚,能细则细,地方政府对规矩进行修改没问题,但是修改应该报中央批准。至于权力,我认为政府该下放就下放,企业监管是必须的。

  对处罚内容则应当尽量明晰。对于违规处罚,不要以处罚为目的,而是要让违规者以后不敢再犯。

  《中国经营报》:你认为这封信对市场

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