LinkedIn联合创始人兼执行董事长里德·霍夫曼(Reid Hoffman)

　　新浪科技讯 4月20日下午消息，领英影响力活动第四辑昨日在京举行。LinkedIn联合创始人兼执行董事长里德·霍夫曼(Reid Hoffman)分享了自己的创业和投资经历，他还称成功的创业者和所有的职场人士，在职业生涯中需要明白三件事：一是如何获得竞争力，二是如何运用好人脉关系，三是如何找到能帮助我们成功的良师。

　　以下为演讲全文：

　　Reid Hoffman：我叫Reid Hoffman，我是一名创业者，也是一名投资人，同时还是一位作家。非常感谢能来北京，能在这里与大家分享我的职业生涯。职业是一项终身的事业，它就像一段旅程，其中会有很多变幻莫测的时刻。当你创业的时候，我们都应该努力把自己打造成一个企业家。这是我在斯坦福毕业时的照片，当年我原本打算成为一个大学教授，后来我意识到做教授并不能真正地和现实世界去互动，不能理解世界是如何运转的。我应该花更多精力去了解这个世界，发挥我的创造力，我们如何推动自身的转型，我用了15年的时间才认识到自己是一名创业者。

　　我原来是个创业者，当时我的目标就是如何把社会打造成更美好的世界，比如说能够让人们的生活质量提高，如何让人们发挥自己的潜能。后来我意识到我没有技术，我也没有聚合起各种各样事物的资源，即使是在斯坦福这样盛产成功企业家的地方，有很多的东西也需要在我们毕业之后自己摸索。这对我来说是一个非常关键的意识。

　　下面想跟大家分享下，我在创业过程中逐渐明白了成功和失败的真谛。虽然我有幸成为LinkedIn的联合创始人，以及Facebook等公司的投资人，但我有些创业项目是失败的，比如SocialNet，一个约会服务网站，还有曾经全球最大的社交网站Friendster，还有搜索引擎Excite，现在已经消失了，不知道大家有没有听过。其中最关键的是我们要学会哪些是成功的经验。成功的创业者和所有的职场人士，在职业生涯中需要明白三件事：一是如何获得竞争力，二是如何运用好人脉关系，三是如何找到能帮助我们成功的良师。

　　首先就提升竞争力来说，想要获得竞争力并取得成功，你需要通过人脉获得机会，找到良师帮助你们打造技能。

　　这是来自中国的一张图片，事实上世界上有很多人，有很多的人都和你一样挤在一条路上，都想达到终点，每个人都想得到你那份理想的工作，为了赢得竞争，你需要发展自己的竞争优势。在我决定成为一名创业者时，我就通过人脉和一些投资人谈，不断利用身边的关系去寻找这样的工作机会。然后我回到了牛津大学，一开始我发现我的学术能力是非常关键的竞争优势，我擅长管理复杂的信息，比如说写论文，这就是我竞争力的体现。但事实上我又意识到这不是，当你和社会、和世界发生交互时，当你接触世界的时候，很多人都有学术能力。但是对于我来说，我能在个人层面来想清楚怎么做。同时我还有全局观，懂得如何用系统的方式去做事情，我也因此被苹果雇佣。我在刚毕业的时候加入了苹果公司，曾为苹果设计了一个叫E word的电子系统。当时想做类似苹果公司做的事，就需要能够明白如何做系统架构的人，而我当时就具备了这种系统架构的知识。

　　所以在我写第一本书的序言时，我意识到有三个值得我们认真思考的因素：抱负、资本与能力，以及市场现状。抱负，抱负就是你到底要成为什么样的人，你要走什么道路，但最重要的是你有怎样的资本，这并不指你的存款和信用卡的“财力”，而是你的软实力，你的人脉和技能水平。市场现状呢，就是要知道如何定位市场才能使自己成功，比如说我最早做软件的时候，当时我们的市场现状就是能让牛津大学的同学买。另外，当年其实很多人都希望获得苹果公司的工作机会，但现实是，有没有人脉推荐你去很重要。而我现