创业狂人再次来到中国。近期领英影响力活动在京举行，被誉为“硅谷的人脉之王”的LinkedIn联合创始人兼执行董事长里德·霍夫曼分享了自己的创业和投资经历。

　　霍夫曼曾是PayPal的核心创办成员兼高级副总裁，后成为创投公司Greylock合伙人，活跃于硅谷天使投资圈，2011至2014年连续荣登“福布斯全球最佳科技创投人”榜单前十名，帮助并投资过60多家创业公司，包括Facebook、Zynga、Groupon、Airbnb等企业。

　　求学时候的霍夫曼主修符号系统学，致力于从事学术研究，但后来他意识到作为教授的学者生涯在诸多方面都会受限。

　　“当你写一篇学术著述，只有很少的人会理解它，而且只能发表一次，但如果你创建一种惠及普罗大众的服务，你就能直接影响到上百万甚至上亿人。”

　　2002 年，Reid Hoffman 在自家客厅里与合作伙伴创建了领英，2003 年5月5日，网站正式上线。如今LinkedIn已经成为社交网络领域的重要公司，拥有超过1700名员工，注册用户1.35亿，遍及全球200个国家。

　　2014年2月，LinkedIn正式进入中国市场，这一年来，霍夫曼对中国区总裁沈博阳的表现非常满意。“他是一个成就斐然的中国企业家，同时他也非常关注你怎样做职业发展，怎样帮助企业家、经理人或员工自我提升，怎样提供经验指导。这些与领英的产品都是十分匹配的”。

　　回顾2004年第一次到访中国至今，霍夫曼到中国的次数越来越多。

　　霍夫曼认为中国是全世界最适合创业的地方之一。这里有许多创业的决心、热情和好点子，也有很好的创业环境和广阔的市场。但同时这也处在一个狂热期。因为一般而言，由于繁荣与萧条的周期性，在衰退时期启动新公司是更有利的。

　　“很难在中国找到比沈博阳更合适的合作伙伴”

　　新浪科技：中国市场对于领英来说意味着什么呢？

　　里德·霍夫曼：中国是全世界最大的市场。领英的使命就是为全世界的职场人士提供沟通平台，使他们得以实现更大的成功。中国是我们实现这一使命必不可少的一部分，我们可以帮助中国的职场人士相互连接、获取对他们工作有帮助的知识及信息、更好地从事他们的工作和事业。我们不仅可以在中国实现这些，也可以把中国和世界连接起来。

　　新浪科技：对于许多像谷歌和脸书这样的美国互联网公司而言 ，进入中国是有难度的，甚至是没有可能的。那么，您认为领英要在中国取得成功的关键因素是什么？

　　里德·霍夫曼：我觉得，领英很自然地符合了中国职场人士的需要。那就是你怎样获取更多的知识，怎样增加你的职业筹码，怎样连接其他职场人士以获取更大成功。这些服务在世界上任何地方都是很重要的，而它们在中国同样是很受欢迎的。

　　新浪科技：领英在中国的运营结构是怎样的？它同其它国际公司是很不一样的是它更独立。为什么会这样呢？

　　里德·霍夫曼：这是因为我们感到中国拥有独特的文化，同时对于市场也有一些独特的要求，所以有必要使我们的产品真正符合当地的需求，符合中国人的需求。

　　新浪科技：请跟我们透露一点您和沈博阳的合作。您对他过去一年所做的满意吗？

　　里德·霍夫曼：非常满意。我认为，你很难在中国找到一个比沈博阳更合适的合作伙伴。因为，一方面他是一个成就斐然的中国企业家，但同时他也非常关注你怎样做职业发展，怎样帮助企业家、经理人或员工自我提升，怎样提供经验指导。这些与领英的产品都是十分匹配的。

　　新浪科技：我知道沈博阳想推出一款专为中国市场定制的应用。您觉得他这样做合适吗？

　　里德·霍夫曼：我觉得这想法很睿智。正像我刚刚提到，我们需要思考如何设计出一款能与全球网络相连接的本地化产品。

　　新浪科技：但这从未在其它国家实现过。为什么中国如此特殊？

　　里德·霍夫曼：一