共享是人类处理资源约束、加强社会联系而必然产生的社会经济行为。有了人类，就有了共享。但有了移动互联网，才有了共享经济。

　　硅谷这个信息时代的世界创新中心，共享经济当然还是由其发轫。硅谷的共享经济利一般指利用移动互联网技术将闲置或未充分使用的资源（包括时间、空间、物体）等就近向需求者提供及时服务，互联网平台对供需进行资源组织和调度管理，形成事实上的产品品牌，在法律意义上则以平台上的服务供应方个人以独立承包商身份向需求方提供服务，平台收取服务佣金。

　　按照一些评论人士和企业宣传说法，共享经济也称为合作消费2C（ Collaborative Consumption）,有所谓的3P特征（People、Planet、Profit），简单解释就是说，既为需求者提供了更好的服务（people）,又通过共享的形式节省了地球上的资源（Planet），还为企业与独立承包商们挣得了可观的利润（Profit），实现了3P的完美统一。

　　共享经济的典型明星代表包括Uber（提供约租用车服务）、Airbnb（提供家庭旅店服务）、Taskrabbit（提供跑腿等个人劳务服务）等。据美国一些媒体统计，目前美国类似初创企业超过3打，这些企业既没有多少资产，也没有多少员工，主要资产就是一款 APP 软件。各类风险资本对该类企业青睐有加，Airbnb 估值高达200亿美元，Uber 估值更是高达410亿美元（而美国全国出租车市场规模仅110亿美元），发展之快、估值之高确令传统企业挢舌难下。

　　Airbnb：酒店业的 Uber

　　Airbnb 2008年8月在硅谷创立，公司名是“Air bed and breakfast”（气垫床和早餐）的缩写，从名字上就可以看出 Airbnb 来源于自60年代在西方开始流行的BnB，确实不是什么新创意。但如同 Uber 嬗变于汽车共享，Airbnb 利用移动互联网技术，并与移动社交工具（Facebook、Linkedin、twitter等）融合,将这种传统共享、社交、互助性做法彻底商业化和便利化，主要盈利模式就是从出租人与租客交易中抽取佣金（佣金比例根据交易额介乎6%— 12%。此外 Airbnb 还向出租人收取 3% 资金清算费用）。

　　Airbnb 最大的杀手锏之一当然是其价格，以旧金山为例，酒店客房平均价格约230美元，而 Airbnb 平均价格则低于100美元，其诱惑力是显然的。更重要的是，按照 Airbnb 的说法，Airbnb 提供的是一种“社交性的旅游服务”，可使外来旅客更好地了解本地人的生活和文化（据称89%的租客希望体验本地人生活），本地化的旅游体验使城市变得更有吸引力。有数据为证，按照 Airbnb 的研究，使用 Airbnb 服务的游客在当地逗留时间明显长于普通酒店旅客(分别是5天、2.8天)，其它旅游消费额也更高（分别是978美元、669美元，高出46%），对于扩大本地消费是功不可没。对于一些房主来说，经济上的好处当然是最有吸引力的，47%的房主因为网络短租帮助其偿还房贷或房租，甚至使其免于失去房屋。

　　Airbnb 以惊人的速度在全世界扩展， 2011年增长率甚至高达800%！目前，已经在全世界192个国家约33000个城市提供总计达80万个登记客房资源。而可以比较的是，传统的希尔顿酒店集团是全球最大及网络分布最广的专业酒店管理集团之一，在全球100多个国家和地区经营着超过4100家酒店，其客房总数仅约68万间，估值约270亿美元。但在全球传统酒店集团排名表里，就客房规模而言，Airbnb 已是行业第一；估值也已是行业第三；即便是论平均客房估值，Airbnb也已超过众多重资产公司，如法国雅高、温德姆、洲际国际等著名酒店集团都被其甩落身后了，下表为世界著名酒店集团规模及市场估值：


　　监管战争：纽约成主战场

　　酒店业，不同于出租车业，受到的管制并不多，可以说是一个相当市场化的行业。可 Airbnb 在美国、欧洲及世界各地虽然没有 Uber 遇到的监