新浪科技讯 5月9日晚间消息，由经纬创投、真格基金、K2VC联手举办的“Chuang大会”在北京拉斐特城堡召开。会上，真格基金创始人徐小平对话蜜芽宝贝刘楠。刘楠爆料自己曾被骗400万，现在创办的蜜芽宝贝是误打误撞上的。

　　因为正值母亲节前夕，作为辣妈创业者代表，刘楠称，女性在创业前就要想好，不可能平衡，现在精力百分之一百八都放在工作上，把蜜芽看成自己的孩子。(周雪昳)

　　以下是访谈实录：

　　徐小平：

　　关于蜜芽宝贝，我们是做尿布和奶粉长大的。刘楠，介绍一下自己吧。

　　刘楠：

　　今天我显得比本人实际温柔一点，因为感冒了。我叫刘楠，蜜芽宝贝的创始人。我创业其实挺误打误撞的，我不是非要创业，然后也没有太多鸡血热情的人，我当时自己生了孩子，在外企，非常痛苦。因为外企在09年的时候裁员经济不景气，在非常痛苦的状态下辞职了，干脆做专职妈妈了。然后在家里折腾天，折腾地，拿着老公的钱买，越买发现越买不到让我满意的婴儿产品。海外有很多也倒闭了被收购的我也买过他们的产品，已经买遍全球了，在这个情况下很机缘巧合的创业了，正好遇上了徐老师和科屹。

　　蜜芽宝贝想服务中高端的家庭，把这波最难侍候，就是现场在座的这波家庭的这波人，把大家服务好。后来我融资的时候每次都特别奇怪，我见的所有投资人，他们算是中国最有权势的人，他们自己去国外还是偷偷的买。我觉得中国最有权势，最有能量的人还在买这个东西，我们中国凭什么不能有一家企业在境内把他们服务好，可能就是抓到了刚需，公司才会发展的比较快。

　　徐小平：

　　你在做蜜月宝贝的时候，在最困难的时候，有没有诅咒说我和科屹他们两个混蛋把我逼上创业的道路。

　　刘楠：

　　没有诅咒这么严厉，当时我找徐老师并不是创业，当时有人想买我的淘宝店，我找徐老师他是青年人生导师。所以当青年遇到人生困惑的时候应该找他，我是抱着这个想法找他的，结果他说要投。我现在回想起来，那天真的非常开心。所以当时的开心，当然也犹豫，我自己到底能不能做好这些事情。但是说实话，如果当时想到有今天这么哭，可能还真就不拿这个钱了。

　　徐小平：

　　我早知道，不问这个问题了。蜜芽宝贝在去年奇迹般的崛起，当时红杉融资的时候，红杉说这是自唯品会以来电商最激动人心的现象，蜜芽宝贝激动人心的什么，它为什么如此迅速的崛起了？

　　刘楠：

　　我们确实是快，我们去年3月6号上线，我们本来做了挺激进的财务计划，第一个月做五百万，科屹当时天天挑战我，你天天跟我说五百万，我听你五百万听了好几次，结果第一个月我们卖了1200万，大家都很崩溃，一下子钱不够用了，然后坐在一起。我记得那个时候我第一次感受到原来这个东西的想象空间比我能想到的还大，那个时候我作为CEO已经不够了，所以如果说去年为什么能够这么快，我觉得在做了第一个月这么快以后，我迅速的放空自己，大概有两个月的时间去想一些我根本以前不想的事情，也走访了很多地方，发现真的比我想象的大。中产阶级的消费力，去年超级火爆的文章中国人买日本的马桶圈，李克强总理天天提的夸电子商务，全跟我做的事有关。我感觉我真的无意间从一个自己家庭的出发点，无意间踏如了整个中产阶级消费升级的大趋势，我觉得顺势而为很重要。如果你在这个大趋势上你做跟趋势同样的东西，你一定是加速的。但是如果你不是在这个趋势上，你拼你的执行力和洞察可能很难，我觉得这个可能就是运气。

　　徐小平：

　　但是母婴产品是如此浩瀚的市场，中国电商这么多年来，也有很多相关的尝试。大家都知道有些都失败了，蜜芽宝贝一直到2014年以前，国内就没有一个领头的母婴电商，为什么到了蜜芽宝贝就起来了呢？请你分享一下，