“去南方做机”的360正准备大展手脚之时，乐视入股酷派一事让整个事件趋于复杂化。

　　新金融记者 曹晓龙

　　背后捅刀？

　　奇虎360创始人周鸿祎没高兴多久，就发现被人搅了局。其实从一开始，他就在这个局中。

　　在奇虎360正式宣布成功完成了和酷派之间的合资公司交易，实现对酷派旗下手机品牌大神的并购之后不久，新的玩家杀了进来。

　　6月28日晚间，酷派宣布获得乐视子公司21.8亿元的投资，乐视将成为酷派第二大股东。

　　值得注意的是，360与酷派成立合资公司是要推奇酷手机，并为此花了约27.6亿元，而乐视则直接入股酷派，成为其股东，这样一来在360重点布局的手机业务上，乐视同样扮演着重要的角色。

　　如此，也难怪周鸿祎极度不爽。在得知乐视入股酷派之后，一怒之下在朋友圈写下被人在背后动刀子之类的话语。

　　但不爽归不爽，在商业利益的驱动下，三方的彼此合作已成定局，归根结底，还是各取所需。

　　“2014年下半年，由于运营商终端补贴策略收紧，千元机价格大战愈演愈烈，酷派手机销量受到很大程度的冲击，并有大量库存，日子变得不好过。选择与互联网厂商进行合作，成为其明智的选择。而对于互联网厂商来说，酷派多年积累的手机专利、智能手机设计、制造、供应链管理等能力，也为互联网厂商构建移动互联网生态提供强力的支撑。”一位业内人士告诉新金融观察记者，彼此诉求之下，合作自然水到渠成。

　　三方的接触由来已久。

　　2014年下半年，周鸿祎已对外放出了360将要进军智能手机业务的风声，并不断地与部分手机厂商接触。彼时包括中兴、酷派、一加等都成为绯闻对象。最终于年底，敲定为酷派。

　　同年12月，360官方宣布和酷派达成战略合作，双方将会成立合资公司。合资公司的业务将会专注于在线销售智能手机。360将会拿出4.09亿美元现金以获取合资公司45%股份。今年5月26日，360旗下公司Tech Time以4500万美元(约3.49亿港元)进行增持。交易完成后，360所持合资公司股权比例由45%上升到49.5%。

　　彼时，周鸿祎表示：结合酷派在手机设计、制造领域的经验和360在移动互联网领域的强势存在，我们将会打造一个领先的移动互联网生态系统，向用户提供软件、硬件、应用合一的流畅体验。

　　而在这背后更早时间里，酷派已经跟乐视有所接触。

　　新金融观察记者了解到，早在两年前，乐视和酷派双方就已开始接触，乐视在互联网电视业务逐步发展之时，开始寻求在手机终端上的突破，但由于一来乐视希望通过生态闭环模式打造出乐视手机，二来因此前乐视CEO贾跃亭身体等原因，最终导致乐视与酷派的合作推迟至今日。

　　“乐视此时入资酷派应当主要为了推广其视频内容。”手机中国联盟秘书长王艳辉如此认为。

　　贾跃亭在两天后对乐视入股酷派做出表态，他认为酷派的产研供销、售后能力能够与乐视生态协同发展，推动酷派快速转型为互联网生态公司，打造出用户喜欢的生态手机。

　　三方合作？

　　在三方形成如此的合作关系之后，乐视率先表态。6月30日，乐视官方微博用一幅组图，含蓄地表现了对“乐、酷、奇”三方合作愿景的看好。

　　但在这复杂三角关系中，最为关键的还是夹在其中的周鸿祎的态度。不少业内人士认为，一向强势的红衣教主，能不能心平气和地接受时下的设定，存有变数。

　　有消息称，对于乐视入股酷派一事，周鸿祎早先并非不知情，而360也并非酷派股东，无法干预酷派集团的股权变动。并且在外界看来，酷派将子品牌拿出与360合作之后，再与乐视结盟有“脚踏两只船”的意思，这让本来看起来非常甜蜜的“奇酷”组合显得十分尴尬。

　　周鸿祎在朋友圈的愤怒话语，只是一时心气。冷静下来，权衡利弊才是正途。

　　事实上，乐视也第一时间