⊙记者 聂品 ○编辑 全泽源

　　在“互联网+”时代，BAT三巨头的举手投足都备受关注。在刚过去的6月份，阿里先后牵手第一财经、歌华有线、电广传媒、吉视传媒，其动作之密集，折射出擅长提前卡位、长线布局的马云，正在加速抢滩广电领域。“阿里巴巴敏锐意识到了家庭互联网的巨大市场。”有专业人士如此表示。

　　中国4亿户家庭这个庞大的入口与市场无疑是巨头们角逐要地。自去年以来，阿里系在A股市场染指的上市公司已逾30家，其中广电及传媒领域占据了三分之一。其结盟手法大体分为入股及业务合作两大类。从外围的光线传媒等内容制作商，到歌华有线等平台运营商。展露出系统布局，加速渗透与改造之势。

　　资深行业人士预测，阿里通过参股与结盟方式在全国范围内布局“广电云”是个大棋局，广电入口之争夺战其实才刚开始。

　　入股与混改

　　垄断性与区域性兼具的各地广电网络，壁垒森严。若能以入股方式渗透其中，可谓上策

　　6月初，阿里巴巴以12亿元人民币参股SMG(上海文广集团)旗下的第一财经，马云与黎瑞刚出席合作签约仪式。这是马云欲参与百视通和东方明珠大整合未果之后的“次优合作”，亦是阿里系在2014年入股华数传媒之后，第二次以参股方式渗入广电系。对此，黎瑞刚表示是看好阿里背后的庞大数据可以为一财所用。

　　“其实，去年百视通与东方明珠停牌筹划合并重组时，马云与黎瑞刚就洽谈过引入阿里作为战投的可能，但最终因政策方面因素未能成行。”一位知情人士如此透露。

　　从手法看，战略入股显然是较为深层的布局。有国资专家对上证报表示，广电媒体在国内一向被视为国家喉舌，是文化安全意识形态之重要阵地。其“混改”一直慎之又慎。

　　有熟悉阿里的人士分析称，阿里对广电网的互联网化、对家庭互联网巨大市场(4亿户家庭)早有觊觎，2013年就联手华数传媒推出“阿里盒子”，但因政策局限性较大等多方面因素，阿里盒子在各地推广遇阻。“如果通过入股这种资本层面的合作，借助各地广电网络推广其阿里盒子就相对容易，入股杭州地区的有线电视运营商华数传媒即如此。”有广电领域人士如此表示。

　　2014年5月，由马云、谢世煌及史玉柱掌控的云溪投资斥资65.36亿元入股华数传媒，占20%股权，成为后者第二大股东。一年后的今天，华数传媒方面透露，天猫魔盒销量已超过百万，“华数TV”互联网电视终端产品已覆盖超过6000万台。

　　阿里布局广电系之路，选择华数打头阵可谓精挑细选。华数传媒在杭州拥有200余万用户，“省网整合”与“中广有线”整合预期可以达到2000万有线电视用户，其与外地有线网络公司合作的互动电视用户也有近2000万，在“用户为王”的年代，价值极为凸显。而全国最大的数字化节目内容媒体资源库和七家全牌照服务商之一的身份，也是华数传媒吸引阿里的重要砝码。

　　阿里入股显然不是冲着财务投资而来。华数传媒相关负责人近日接受媒体采访时也表示，单纯的股权混改是走不通的，必须找准自身的定位与需求，进行思想与行动变革。

　　专注于研究广电行业多年的融合网总编辑吴纯勇坦言，如果阿里借助入股不断渗入到各地有线电视网络运营商，未来阿里极有可能成为一个虚拟的全国有线电视网络运营商。

　　据上证报记者观察，继华数传媒、第一财经之后，阿里系还与歌华有线展开了资本层面的合作，未来亦有望与电广传媒展开资本运作。“吉视传媒亦曾拟引入阿里为第二大股东。但没有谈拢。”有知情人士透露。

　　与参与有线网络运营商“混改”较难不同，阿里系入股外围的内容生产商可谓轻车熟路。资料显示，早在华谊兄弟IPO之前马云就大举参股，2014年4月阿里又以12亿美元拿下优酷土豆18.5%股份，当年6月又以62.44亿港元入主文化中国，最终打造出