新浪科技 雷刚

　　言必称“互联网+”可能不全是好事，但至少会将互联网的工具价值成倍放大，并对更多传统领域的改造有启示意义。

　　在针对C端用户主体和B端企业用户为主体的“互联网+IP”改造上，虽然二者的终极目标都是“变革生产工具，解放生产力，创造价值”，但目前呈现出的形式和发展方向并不一致。

　　2C是启蒙运动

　　比起上千年历史的知识和个体知识历史，互联网改造只有不到30年的历史，在中国而言，三个阶段清晰可见。

　　第一个阶段，互联网改造了知识信息的获取途径，以门户为代表，C端大众获取知识和信息的途径更加多元广阔，速度更快，不再依赖于传统的、按照周期生产制作的电视报刊杂志；

　　第二个阶段，是以论坛、博客和微博为代表的信息传播途径改造阶段，C端大众生产传播知识和信息的途径更加多元，除了获取，还能传播自己的知识和信息，速度更快，个人的话语权和价值也随之放大；

　　第三个阶段，是目前正在进行的围绕个人价值的改造阶段，无论是以某个中心聚集而成的社群，还是一对一的社交，都是以互联网为工具，变革传统渠道，产生新连接。


　　如果说前两个阶段还只是对传统渠道变革，那目前正在进行的阶段正在实现新价值的产生。以“在行”为例，单一个体的知识或者所谓的“IP”可以转换为价值，比起以前“科学技术是生产力”或者“时间就是金钱”的口号，在行等个人时间和知识价值传递直接创造的价值更快更立足于个体价值本身。

　　如果从历史当中寻找喻体，那相类似的事情曾在“启蒙运动”时期发生过，文艺复兴将人从神的思想中解放，而“启蒙运动”则将知识生产和传播范围推向更广阔的领域。

　　目前，“互联网+IP”在C端用户范围内进行着一场“启蒙运动”。

　　这场“启蒙运动”能产生更多方式，让更多人能依靠自己的“手艺”去生存，即在去往年流行开来的“工匠”概念，再延伸开来，便是IP领域的共享经济方式。

　　然而，C端用户里呈现的发散特点不同，B端用户里的“互联网+IP”呈现出的是集中化、聚合化的特点，是利用互联网的工具性加快资源整合，是对传统方式的一次“工业革命”。

　　2B处于工业革命


　　2015年以来，以服务企业的SaaS工具创业不断夺人耳目，尤其在移动端，围绕企业销售管理的销售易、围绕企业报销的易快报、围绕企业管理OA和CRM改造的企客云等，开始从各自切入点进入企业服务市场，在争夺企业核心入口的同时，也不断提高工具使用效率，减少资源浪费，甚至解放了以往的运维人力。

　　同样从历史中找参照，那工业革命时期机器工具对人力的解放和生产效率的提高，可能与目前2B的SaaS工具作用最为相似。

　　以商标举例，仅2014年，全国就有210多万件的新商标注册、240多万件的专利新申请和120万件著作权登记，并且每年以30%的速度急速增长。伴随创业汹涌带来的市场之广阔不难想象。

　　不过，目前来看，商标注册还停留在Face To Face(面对面)服务模式，这种工作方式存在严重的地域壁垒，加上知识产权覆盖面小、低端服务同质化恶性竞争以及运营信息化程度低等因素，传统的工作模式很大程度上限制了知识产权行业的发展。还值得注意的是，中国当前有近两万家知识产权代理事务所，从业人员30余万，人多却不能满足需求，价格也因信息不对称差别巨大。

　　比如，商标注册时的查询来说，如果不想花费代理人费用而自行查询，通行的做法是登陆商标局网站，但需要忍受频繁down机。另一种做法是，使用商标搜索软件来搜索商标，市场上流行的几款收费软件的用户数都在一万以上，平均收费标准是6000元/年，对这些商标搜索软件而言，数据是核心竞争力，对数据采取严格的限制是必要的手段。同样，这种数据限制也带来了短板：离开局域