10月22日，由韩国每经集团主办的第十六届世界知识论坛在韩国首尔火热进行。在此次论坛上，当前中国的大众创业万众创新浪潮带来的机遇和挑战，以及在中国经济进入新常态后的走向等问题，成为与会嘉宾关注的焦点。

　　为了进一步深度解析中国经济，《每日经济新闻》记者分别专访了Airbnb联合创始人内森·布莱卡斯亚克和北京大学国家发展研究中心教授周其仁，希望他们的观点能为读者及投资者提供有益参考。

　　◎每经记者江然丁舟洋发自韩国首尔

　　举着“分享经济”大旗，互联网短租平台Airbnb（中译名：空中食宿）在全球迅速蹿红。刚完成15亿美元融资的Airbnb估值飙升至255亿美元，成为位列Uber、小米之后的全球估值第三高创业公司。

　　10月20日~22日，由韩国每经集团主办的第十六届世界知识论坛在首尔举办，互联网浪潮下的商业模式变化，成为本届论坛的焦点议题之一。Airbnb联合创始人、首席技术官内森·布莱卡斯亚克受邀出席并发表了关于Airbnb与“分享经济”的演讲。

　　今年8月，Airbnb进入中国市场，而目前中国已涌现出了大量Airbnb的模仿者，Airbnb该如何应对？内森在接受《每日经济新闻》记者专访时表示，Airbnb已在全球积累了广泛资源，即便BAT（百度、阿里以及腾讯）互联网巨头介入在线短租市场，也无法拥有与Airbnb相匹敌的资源。更重要的是，中国公司多以国内市场为目标，而Airbnb聚焦全球，战略上是错位发展。

　　亿万富翁“学会”穿西装

　　谈起Airbnb的诞生之路，内森熟练地背诵出其创业故事：三个付不起房租的美国年轻人萌生出“将家里的气垫床出租给旅行者，以此赚取外快”的想法。利用当初设计界即将举办一项大会，而当地酒店都已住满的机会，内森和他的两个室友在家中成功安置了几位设计师，赚了数千美元。“我们意识到，这个生计所迫的做法，可以成为赚钱点子，一切就这么开始了。”内森对《每日经济新闻》记者表示，Airbnb的商业模式即搭建一个网络平台，让房东在网上出租家中的闲置资源；旅行者在线订单，在线下旅游时也能体会到住家的感觉；网络平台为双方服务并收取中介费。2008年，Airbnb正式上线。

　　但Airbnb在最初也并不被投资人看好。内森告诉记者，他们被投资人拒了无数遍，“每次他们都会说，没有人会用我们这种产品，向陌生人敞开家门风险太大，即便有人用，也只是一个很小的市场。”

　　曾经一段困难时间，三个创始人不得不用自己的信用卡来筹钱。据内森介绍，如今Airbnb已入驻全球190个国家近4万个城市，在Airbnb上注册的房间数量超过100万间。

　　为什么不被投资者看好的“小众市场”突然变得流行，内森认为，移动社交媒体营造的虚拟现实空间功不可没。过去用户在网上大多匿名，Facebook、Twitter的普及让用户“实名制”了，大量用户将自己的真实生活记录在移动社交媒体上，用户能够看到屏幕背后真实的人。社交媒体营造了值得信任的网络空间，这是Airbnb的成长土壤。

　　随着Airbnb在全球的极速扩张，其最新估值已高达255亿美元，与希尔顿酒店不相上下。年仅31岁的内森也因此跻身全球最年轻的亿万富翁行列。

　　对于这一估值的看法，内森坦言，这一切变化就像爬山一样，一步步向前走，突然回望，才发现自己已经走了这么远。“我们创业8年，真正出名也就这两年。”内森说，自己依旧骑自行车上班，也不常穿西装，生活的重心仍围绕Airbnb展开，“要说有什么变化，就是我学会出席正式场合穿西装。我真没想过当亿万富翁，最多只幻想过百万富翁。”

　　不担忧中国“模仿者”

　　移动互联网时代，一种新的商业模式往往会被全球的创业者模仿，Airbnb也不例外。在中国类似Airbnb的短租创业公司以每半年诞生30个的速度发展。

　　两年前，内森在接