沈南鹏:大量创业公司因缺乏职业精神而失败|沈南鹏
2015/11/2 11:04:05







  新浪科技讯 11月2日上午消息,红杉资本全球执行合伙人沈南鹏近日在中欧商学院毕业典礼上应邀发飙了《专业精神与创业》主题演讲。沈南鹏谈到,一个创业公司能成功,除了需要创业家精神,还需要职业精神。职业精神囊括了专业的知识和能力、团队精神、价值观、责任心、解决问题的能力。(李根)

  以下为沈南鹏演讲实录(来源:红杉公众号):

  各位领导、各位老师、各位同学大家下午好。

  今天来中欧毕业典礼和大家交流我内心蛮紧张的。每次名校毕业典礼的演讲,不管大小,同学们都很期待。两周前,我在红杉中国十周年庆典上的演讲是脱稿的,但今天我比那个时候紧张,所以把重要内容写在了小纸条上面。

  我是上海交通大学毕业的,跟中欧商学院多少有些渊源。而且一年多前,很高兴受到中欧的邀请参加CEO班,很遗憾时间没安排过来,没有机会与各位成为校友,是一个遗憾。

  今天大家比较期待听到的话题可能是风险投资,创业的下一个风口在哪里?资本市场如何?其实这些 话题有很多专家、媒体都讲的很详尽了。我今天想讲的是另一话题——职业精神。一家企业能够成功最关键的因素是什么?我们显然需要“Entrepreneurship”——“创业家精神”,“创业家精神”是过去一段时间里国内媒体上出现频率最高的词汇之一,在这个词外,还有一个词也非常重要,那就是“Professionalism”——“职业精神”。昨天我查了一下字典,解释是“the conduct, aim and quality that characterize or mark of a profession or a professional person”,发现语言好像转了一圈可还是没有答案,那么这个词到底意味着什么?相信大家的脑子里都会有一个基本印象,什么样的行为可以被称作“Professionalism”。可能大家说“创业家精神”太多了,往往忽略了同样重要的“职业精神”。

  大量的创业公司最后没能长大,没能成为预想中的“伟大”的公司,原因有很多,但最主要的恐怕还是企业有没有很强的执行力和团队文化。这一点对初创期企业适用,对大公司也适用;对跨国公司适用,对民企也适用。那么,怎样才能建立很强的执行力和一个优秀的团队文化呢?强调Professionalism是核心

  之一。

  Professionalism涵盖很多方面,有些是表现在非常细节上的。比如,1992年我从研究生毕业找到华尔街工作的时候,朋友们告诉我作为华尔街的Professional,首先要把着装改一改,耶鲁学生时代穿的衣服不适合了,投行标准的服装是白衬衫、领带和深色的西装,还得加袖扣。但其实外表的东西不是最重要的,更重要的是职业的行为。其实大家在中欧校园里应该学了不少。

  专业的知识和能力

  必须在你所在行业里面成为专家,但这对于一位有志成为管理者、领导者的人来讲知识应该是多方面的。如果你是学工程的,当走到一个中高层管理位置的时候,可能也要了解财务,这就是为什么今天我们需要参加EMBA、FMBA这样的课程,因为这里给大家提供了一个全方位了解企业管理、提升领导力等的学习交流平台。

  团队精神

  在中欧,大家一定做过团队精神训练,这是非常重要的。我们需要在团队之间建立信任、尊重以及体谅。体谅这个词非常重要,尽管它放在最后。当你的同事因为种种原因没能达到大家期望值时,你要给他一些理解,同时给他尊重和鼓励,能够让他在落后的地方补起来。

  价值观

  我们今天经常在说正能量,你对待客户、合作伙伴的态度是怎样的?你对周围的朋友、家人是怎样的?善待家人、善待同事,也这是我们价值观当中非常重要的一点。如果过度营销或欺骗客户,尽管可能在短期内能够达到某些目标,但这些最终都会损害公司和你自己。

  责任心

  每个人对自己所从事的工作,每个细小的工作,都要有最佳完成任

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