在中国搜索市场，百度和谷歌在合作方面的理念截然不同。百度确立了高效的百度联盟机制，任何符合要求的网站都可以放置搜索框或者上下文广告，获得广告佣金。与此同时，谷歌却是进行着大量基于人工协商的零散合作，合作伙伴一大堆，利益围绕“流量”和“广告”二字，但是成效却不显著。

　　日前，谷歌中国又找到了一个类似的合作伙伴——天涯社区。虽然在社区领域有一点名气或者历史，但是在中国互联网版图之上，只能算是一个小字辈。在一大堆你好我好大家好的公关高姿态之后，两家公司合作推出了两个新产品，均是模仿百度的成功之作——一个是来吧，就是模仿贴吧，还有一个是问答，就是模仿百度知道（知道模仿新浪爱问）。

　　对于谷歌中国在创新方面的乏力（唯一的拼音输入法除外），业界早已进行过多次剖析。最近百度公司高层在二季度财报会议上披露，网站的一半流量已经来自非搜索产品，尤其是WEB2.0“四大金刚”——知道、贴吧、百科和空间。人所共知的是，百度已经开始对这些社区产品进行营收化，手段还是上下文广告。这显然对谷歌有所触动。

　　谷歌中国经过九牛二虎之力，在网页搜索上基本上达到了百度的水平。眼看着百度在搜索之外发力，并且获得了巨大的成功。谷歌高层肯定要想，你能模仿，我为何不能模仿呢？ 这应该是天涯两个社区产品的初衷。

　　碍于技术问题，目前产品放在了天涯（帐户体系）旗下，而谷歌成了天涯的一个小股东。

　　天涯这两个产品，第一眼看上去是对百度两个成功作品的模仿，第二眼我们就会发现谷歌的两个失误之处：一个是左右互搏，另外一个是缺乏自信。

　　天涯来吧模仿，其“精确”模仿对象与其说是百度贴吧，更不如说是谷歌论坛（Google Group）。百度贴吧是没有成员加入某个BBS这一说的，来者都是客，不管是不是百度注册用户，不管是不是某个贴吧的老用户，都可以在此直抒胸臆。谷歌论坛则采用了用户加入某个BBS的模式。

　　显然，谷歌已经有了一个论坛产品，为何要支持天涯去克隆一个模仿谷歌论坛的“来吧”呢？谷歌论坛迄今为止没有进行很好的中文化，许多功能界面仍然使用了英文，但是可以完好支持中文内容的讨论。

　　最能说明问题的是，谷歌拼音输入法的官方论坛就放在谷歌论坛上，已经有不少的中国粉丝在此为谷歌献计献策，不少意见已经反映到了输入法新版之中。

　　所以说，谷歌论坛作为Google全球性通用产品，进入中国市场只是迟早的问题。谷歌中国也开始利用谷歌论坛。在这样一个背景之下，谷歌去扶植一个克隆自己的产品，而且还不在谷歌帐号的覆盖范围之内，这是一个很像联通左右互搏的错误举动。

　　如果谷歌中国觉得百度贴吧的主意不错，他们应该做的是把谷歌论坛进一步中文化、进一步优化。如此简单加工一番，就可以和百度贴吧进行竞争。

　　第二个失误和天涯问答有关。早在去年年底的评论《Google摔进了50美分的阴沟里》中，笔者就已经指出，既然百度知道克隆新浪爱问能够成功，抛弃收费问答的Google就完全可以克隆美国雅虎如日中天的“Yahoo Answers”，再次推出一个免费的问答服务。

　　可惜，美国Google后来再也没有进入免费问答市场，微软Live倒是后来炮制了一个产品，以图挑战雅虎的垄断。

　　中国谷歌眼下有了这个意思，觉得免费问答不仅可以聚拢人气，还可以提供搜索引擎抓取的丰富内容。可惜的是，思路对了，行动又错了！

　　显然，中国谷歌应该自行开发免费问答系统，而不是在天涯社区的名下推出这么一个产品。天涯的地位自然和百度、谷歌、搜狐等不可同日而语，而谷歌竟然甘拜下风，把新产品的机会拱手让给天涯，而且还让天涯借着“谷歌”的大招牌宣传了一把，这实在是难以理解。

　　依据谷歌工程师的水平，开发一个