用友艾福斯ePMS系统长江电力成功应用

　　全面建设及推广ePMS系统

　　电力企业的管理信息化浪潮是经济全球化和市场竞争日益激烈的结果。随着电力体制改革不断深化和电力系统自动化水平不断提高，建设和强化科学高效的生产保障体系，确保生产装备完好率、最大限度地降低设备故障率、减少设备维护成本、实现安全生产、规范作业流程，整理和规范管理基础数据资料，达到数据资料和管理信息的共享，建立起适应未来企业发展的管理模式，这在电力企业的生产组织中占有十分重要的地位。

　　电厂的管理水平高低关系到中国长江电力股份有限公司管理战略实施的效果，也关系到未来中国长江电力股份公司在电力市场的竞争力，因此为了实现企业投产初期达到国内一流水平、后期达到国际一流水平的目标，从三峡电厂的筹建期开始就构筑面向未来市场竞争的管理基础。

　　三峡电厂筹建处从2001年3月开始启动电力生产管理系统（起名为ePMS系统）的建设前期工作，2001年7月完成了技术交流、调研和总体规划；2002初向国外5家ERP和EAM软件供应商发出询价书，公开招标。经过慎重比较与选择，最终选定用友艾福斯公司的产品，2002年4月在湖北省宜昌市签约并由北京用友艾福斯负责项目的具体实施，2003年11月20日通过初步验收，2003年12月20日通过验收预委会正式验收。

　　继三峡电厂成功实施ePMS系统之后，长江电力在集团内进行了全面推广。2004年在葛洲坝电厂继续推广了ePMS系统，推广区域包括葛洲坝电厂和检修分厂。2005年，长江电力在三峡区域梯调通信中心进行系统推广，从而实现了ePMS在长江电力的全面推广和实施。

　　根据电力企业的生产特点，生产管理系统（ePMS）以资产、设备台帐为基础，以工作单的提交、审批、执行为主线，按照缺陷处理、计划检修等几种可能模式，以提高维修效率、降低总体维修成本为目标，将采购管理、库存管理、人力资源管理、财务管理与成本分析集成在一个数据充分共享的信息系统中。

　　 ePMS系统由设备维护子系统、物资管理子系统、财务与成本分析子系统、技术文档管理子系统、人力资源管理子系统、运行管理子系统、计划合同子系统、安全及可靠性子系统等八大子系统组成。它是一个集成的、分模块的系统，但模块之间是密切相关的，设备、维修、库存、采购、分析等一环扣一环。同时，ePMS系统作为一个闭环系统，又可分为三个层次：维修规划、维修处理和维修分析。ePMS系统在紧密围绕电厂设备维修管理和设备运行管理的核心业务主线的基础上，拓展到设备安全管理、可靠性管理、员工绩效考核以及财务预算控制与财务成果分析。

　　以资产管理管理为核心，打造高效的电力生产管理系统

　　作为世界上装机容量最大的发电厂，采用先进的管理理念，按照设备管理的科学化准则、工作流程的最优化准则、成本最小化和效益最大化准则，建立一套适合长江电力管理模式的计算机生产管理信息系统，是长江电力建设生产管理系统的明确目标。通过ePMS项目的实施，长江电力的管理过程中发生了以下变化：

　　1． 生产管理数据和业务流程更加规范

　　通过实施ePMS项目，长江电力的生产管理数据基本上实现了标准化，形成了下列生产管理数据的规范：物资编码规范、供应商编码规范、设备编码规范、设备基础数据规范、人员编码规范、组织机构编码规范、会计科目编码规范、报表规范、程序开发命名规范等。对长江电力同时进行的ISO9000认证起到了很好的促进作用。

　　通过业务流程分析重组和大量的原型测试（Work Shop），简化了业务流程，使业务处理和信息传递更科学、更实用。通过编写操作指南，在一定程度上规范了维修程序、维修模式、备品备件管理、前期管理、现场管理等，业务流程得以“固化”，变得更加规范与合理。