置盟手机零售行业管理系统解决方案

　　三、产品特点

　　规范基础管理 推动快速成长

　　适用 细节体现专业——专为手机零售企业量身定制，串号、套卡、价保、返利、维修等深入管理

　　易用 专业造就精品——半天学会、两天用熟、布局合理、流程清晰、配置简单

　　高效 精品提高效率——全面提升数据与信息在企业的流转，通过流程驱动，提高效率

　　四、客户应用价值

　　1、规范手机零售企业的基础管理

　　从解决手机零售企业运营管理的基础流程入手，帮助企业规范化和科学化其基本的业务流程、事务流程、员工行为等，并持续改善和提高手机零售企业的基础管理，为企业快速成长提供可靠的运营管理的基础信息平台。

　　2、改善手机零售企业的管理与决策

　　置盟手机零售行业解决方案为企业提供及时、全面和准确的数据和信息，从而帮助手机零售企业进行科学的绩效评估：评估单品、门店、员工对于企业的贡献，进而改善企业管理与决策：采购决策、配送决策、人力资源决策、投资决策等。

　　3、帮助手机零售企业取得竞争优势

　　通过优化协调手机零售企业经营的内外界的联系帮助其创造新的竞争优势：

　　降低成本：降低采购成本、运营费用、降低库存等

　　扩大差异：通过单品管理等提高与竞争对手的差异化，使用先进的软件系统提高与竞争对手在管理技术和方法的差异

　　提高质量：使用客户管理提升客户满意度；通过高效的运做减少差错减少加班等提高员工满意度；通过价保、返利等措施改善与供应链上/下游企业的关系

　　改变竞争范围：可以快速地进行地域、经营范围的扩张，而无管理失控之忧

　　五、实施—置盟手机零售行业五天三步实施法

　　“实施”是基于规范的实施流程，帮助企业改善基础管理，规范、优化、固化业务流程，做好系统建设、数据准备和系统上线等各项工作，并提供专业的项目管理服务，确保企业信息化系统的成功应用。

　　置盟公司本着对信息化系统“快速实施、快速应用、快速见效”的原则，总结出置盟手机零售行业快速实施方法——五天三步实施法。用以规范实施组织和行动，提供实施工具、项目管理规范等涉及实施流程全方位的内容，有效降低了实施风险、缩短了实施周期、保证了实施质量。

　　置盟快速实施方法分为三步：实施准备、系统建设、系统上线，每一步已经定义了相关的工作任务和活动，并提供大量的工具和模板，为企业快速实施提供了有力保障。

　　阶段1、实施准备

　　 第一天：项目启动，确定项目目标，确定项目组织，用户需求调研，制定项目实施计划，拟定初步的项目应用方案，网络环境和硬件准备。

　　 第二天：用户需求讨论、分析，项目组培训，软件安装