某大型电信运营企业专用管理系统开发、调试、运营
背景：
ABC软件科技有限公司是一家2000员工的大型企业，承接软件开发、系统集成、外包开发等多种工程。
某大型电信运营企业是大型上市公司，本项目中需开发的管理系统用于业主运营业务中的数据收集和分析处理。
项目要求：
本项目要求开发之系统投入大（达人民币4000万），系统复杂、庞大、全系统上马。对安全性、稳定性、模块兼容性有苛刻的要求，同时因为业务紧迫性，对项目进度的要求也很严格，决不能出现超出可控范围的拖延和返工，对风险控制要求科学严谨。
由于行业竞争激烈，业主也希望在项目中对参与开发方的管理能力做一评估，作为日后合作伙伴选择的依据。希望能留下有据可查的项目记录资料。
项目参与者：
项目中管理工具：
项目实施中DMA的使用：
本项目分成5个大阶段
1．协同沟通
IT开发项目失败，其中有一半的原因沟通不当，因为项目人员得不到需要的信息，导致决策矣误、应对迟缓、协调困难，或得不到正确信息，造成无谓的重复劳动、返工或冲突。并进而造成工期拖沓，以及据统计高达10％～33％的投资增加。
DMA改变了传统项目管理中信息交流的点对点式无序沟通方式，实现了项目实施全过程中项目参与各方的信息共享，大大提高了项目建设的信息透明度。通过统一的信息管理平台，为在地域上广泛分布项目参与各方在Internet平台上提供个性化(按需所取)项目信息共享、信息交流和协同工作的环境。
